品途深度

聚焦全球互联网化转型和数字化创新,以全球视野和中国洞察,助力中国企业实现互联网化转型和发展。探索数字化商业创新,洞察企业互联网化趋势与机遇。

  • 发表文章(35)
火锅想靠外卖翻身?别做梦了,第一批人已经“跑路”了

火锅想靠外卖翻身?别做梦了,第一批人已经“跑路”了

火锅外卖品牌死掉的原因是客群定位出现了偏差,他们模仿海底捞做大锅、家庭消费,导致客单价普遍较高,却忽视了这部分群体只是海底捞堂食的延伸,不代表大众市场。

疫苗研发之路:沉默与远见

疫苗研发之路:沉默与远见

资本环境决定了研究机构的取向。一个明显的对比是,A股多家医药上市公司均表示对疫情关注,但2月前尚无上市公司宣布参与疫苗研发,未上市公司响应更快。

中国制造的四十年暗线:破茧、假货、革新

中国制造的四十年暗线:破茧、假货、革新

创新来源于知识产权保护,一个尊重知识产权的环境,才是中国制造业腾飞的基石。

下海、蓝海与深海:新中国三代企业家精神嬗变

下海、蓝海与深海:新中国三代企业家精神嬗变

对第一代企业家而言,他们或许是中国商业史上最为撕裂的一代:在报国理想与挣扎求存中取得平衡。正如柳传志日后所言,现在的企业比的是谁跑得快,那时的企业比的是谁能活下来。

如何筹备开一家教育培训机构?

如何筹备开一家教育培训机构?

很多行业外看赏心悦目,内看满目疮痍。想做好某个行业,重要的两个词是“沉淀”和“认知”,市场规律永远是内行人赚外行人的钱,只有在信息不对称下才有更多利益空间去操作。

三四五线城市的教培现状,教育巨头业务下沉,到底如何下沉?

三四五线城市的教培现状,教育巨头业务下沉,到底如何下沉?

教培行业天然的地域型,如何做到内容和服务本地化?从ToC到ToB,如何避免左右手互搏?腾讯、阿里、头条、美团等巨头入场,科技上如何比武竞争

悬崖边上的联想手机

悬崖边上的联想手机

有人发现,在联想Z6 Pro 5G正式发布开售的这个关键时刻,常程并未现身宣传,其微博内容几乎都是关于联想Lenova One这项技术,闭口不谈联想手机。

深度丨亚马逊的中国卖家不高兴

深度丨亚马逊的中国卖家不高兴

不少中国卖家和亚马逊的关系陷入了僵局。

SBC商业100第一期:八问社区团购下半场,详解食享会戴山辉的分布式电商主义

SBC商业100第一期:八问社区团购下半场,详解食享会戴山辉的分布式电商主义

社区团购下半场注定将惊喜不断。

深度 |「潮牌」大爆炸

深度 |「潮牌」大爆炸

何谓潮牌集合店,简而言之就是把多个潮流品牌的产品集合在一个店铺内进行统一经营,这时,产品和经营就是由集合店说了算了。

深度 | 消费降级,升级,分级?看看中国全零售商业大咖眼中的当下和未来

深度 | 消费降级,升级,分级?看看中国全零售商业大咖眼中的当下和未来

11月2日,由中国连锁经营协会(CCFA)主办的“CCFA新消费论坛—2018中国全零售大会”在昆明召开,近千家企业,3000余名代表出席了大会。

深度|北京政府出手救市,便利店进入3.0时代,差异化店型是关键

深度|北京政府出手救市,便利店进入3.0时代,差异化店型是关键

在北京一直被诟病便利店服务体系基础较差,远远落后于上海市场,邻家暴雷破产后,便利店资产被物美收购,北京急了,出手救市,目标6000家,按照这个目标北京便利店的数量将超过上海。

深度 | 7-ELEVEn的橱窗前能否看懂加拿大鹅的增长逻辑

深度 | 7-ELEVEn的橱窗前能否看懂加拿大鹅的增长逻辑

作为世界上最大的奢侈品市场,加拿大鹅在中国的机会是巨大的。多年来,我们已经看到了中国消费者的特殊需求——无论是在本地还是在国际上——我们很兴奋地将我们的真实和沉浸式零售和电子商务体验直接带给粉丝们。

深度 | 可口可乐和英国打败星巴克的Costa兵临城下,星巴克与雀巢被追杀?中国咖啡谁能笑到最后?

深度 | 可口可乐和英国打败星巴克的Costa兵临城下,星巴克与雀巢被追杀?中国咖啡谁能笑到最后?

51亿美金可口可乐收购Costa、71.5亿美金雀巢入股星巴克,51+71.5=122.5亿美金!这是巨头们的赌注,到头来,咖啡市场依然是巨头对决。

深度 | 互联网化供应链的未来在哪里?利丰前专家如是说

深度 | 互联网化供应链的未来在哪里?利丰前专家如是说

林至颖认为,零售没有新旧,“互联网的普及,销售的改变导致我们必须用新的方法,新的手段面对消费者需求。新零售结合不同科技配合新的场景,后端仍然是满足消费者需要产品,只不过用新的方法来做品质。”

深度 | 玛莎百货逆袭,中国市场依旧是绕不开的谜题

深度 | 玛莎百货逆袭,中国市场依旧是绕不开的谜题

在美食上发力,现在看来,玛莎百货很有可能要祭出大招,但是收效如果,绝不仅仅一档节目就可以评判,依旧要看市场的表现和自身的变革决心,当然也包括中国市场。

深度|王兴百像,美团如何赢?

深度|王兴百像,美团如何赢?

美团一直对标亚马逊,想做购买服务的电商平台,上市或许只是第一步,未来会怎样,很多人都在等待着王兴的惊喜。

深度|医药零售,新零售巨头们的下一个战场

深度|医药零售,新零售巨头们的下一个战场

不管是阿里还是京东,甚至海外的零售巨头都开始布局医药零售,毫无疑问,这个风口的能量之巨大,影响之深远,足以重塑格局。

深度|造声势,抢资源,AI城市名片争夺战纪实

深度|造声势,抢资源,AI城市名片争夺战纪实

面对整体澳门网赌投注平台结构调整与升级,对于地方政府而言,杭州依托阿里,抢占了互联网时代的发展红利,给经济增长、城市影响力提升等各方面带来巨大效益,起到了良好的示范作用。

深度|谁来拯救充电桩之殇

深度|谁来拯救充电桩之殇

随着越来越多的玩家进入市场,各路资本忙着跑马圈地,目前的充电桩建设仍然正在遭遇着车、地、电、桩、网等多方面问题。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?销为什么不行了?争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 10月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • ...
  • 12