乌镇饭局后，阿里腾讯走向了分岔路
当公司大到一定体量，到底应该做一些什么？答案可能有很多，但一定包括为更低门槛的品牌成长环境、更公平的就业和财富升级路径，以及主动开辟并走进新的赛道，为行业找到潮水的方向。
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陌生人社交领域正在激起新的暗涌。市场需要的不是胡乱拼凑的产品，不是打擦边球的产品，也不是拙劣模仿的产品，而是为所瞄准的用户群打造“不可替代”的社交体验
基于传统流量漏斗的游戏已经行不通，想要在垂直赛道中活下去，还需要聚焦优势澳门网赌投注平台，朝特定的方向精耕细作，摆脱对短期流量的高度依赖，找到流量之外的护城河
对于“挑战者”字节跳动而言，种种信号预示着这家成立八年的企业正在跻身巨头行列。疑惑在于，当字节跳动也晋级寡头行列时，是否会像腾讯一样刀枪入库经营自己的“商路”，还是继续攻城略地呢？
一切美妙的化学反应正在发生中，一个新的商业赛道正在被缓缓撬开，留待百度们的使命在于：如何为语音交互延伸出更多的技能，以及进一步优化方言的语音交互，在技术上彻底踏平互联网的门槛。
看起来相似的商业模式背后，两家已经站在了两个不同的赛道，差异化的趋势将伴随着时间进一步凸显。所谓山有山之乐，水有水之乐，当行业中的两极选择了不同的生存哲学，才是一个行业的看头所在。
2010年张小龙从Kik上看到新机会时，互联网的产品周期还是“以年为单位”的，iOS和安卓还是小众的产品，塞班S60平台几乎停滞了进化，哪怕是跑的慢一些，也不会被竞争对手甩开太远。
原本需要多年挖掘的潜在用户，集中在一个月中释放，倘若不能抓住这波人口红利，并在用户留存上走出以往的误区，接下来面临的可能就是能否活下去的问题。
对于巨头以及垂直领域的玩家们而言，还需要更多的投入来建设远程办公的生态，优化产品的稳定性和易用性，最终在远程办公的拐点到来时脱颖而出。
