电商时代
新零售:以直播带货为始,以数字化为终

新零售:以直播带货为始,以数字化为终

以数字化为代表的新技术为突破口,寻找改造供给侧的方式和方法,才是真正将新零售的美好愿景付诸实施的关键。

谁是直播带货的接棒者?

谁是直播带货的接棒者?

数字化零售成为直播带货的接棒者,便不再是天方夜谭,而是变成了顺理成章。

30万亿的「即时零售」才是电商的真正下半场?

30万亿的「即时零售」才是电商的真正下半场?

从B2C电商远场零售,到离消费者最近的近场立体化零售,一位行业观察者说,「即时零售」才是中国电商的分水岭,开启真正的下半场

卖瓶子的农夫山泉IPO,“水”之外还能讲出新故事吗?

卖瓶子的农夫山泉IPO,“水”之外还能讲出新故事吗?

有趣的是,老对手娃哈哈此前也是频传上市多年,未有回应,此次农夫山泉的高举高打,对于娃哈哈上市的传闻的臆测又来了

农产品电商时代,农批商户应该向左走还是向右走?

农产品电商时代,农批商户应该向左走还是向右走?

选择不同业务扩展规模也会大不相同,毕竟只有跟随时代的进步而进步,才能更好更长远的发展

注意力经济时代,直播带货正在加速电商“去中心化”

注意力经济时代,直播带货正在加速电商“去中心化”

应对信息过剩的策略多种多样,但归根结底,本质上可归为两类:要么是过滤,要么是搜索。当信息变得廉价时,注意力就变得昂贵了

定位的困局:新零售成熟的阻碍

定位的困局:新零售成熟的阻碍

如果没有新的盈利模式作为供血,所谓的新零售就只能是一个概念而已,并没有任何实质性的内涵和意义,随时都有夭折的风险

新零售终究没有绕过电商这道坎

新零售终究没有绕过电商这道坎

我们是否改变了行业,满足了用户。只有这样,我们所做的才不是一个概念,而是真正可落地的解决方案

社交电商:生于流量,困于流量

社交电商:生于流量,困于流量

新技术的成熟和完善同样让社交电商在改造澳门网赌投注平台链的问题上有越来越多的可能性。作为比互联网要基础得多的技术,新技术可以从更加深度的角度对澳门网赌投注平台链进行改造。

直播带货,新零售的“前哨”

直播带货,新零售的“前哨”

对直播带货的新定位是它可以长久发展的关键所在。当直播带货脱离了直播带货的涵义的时候,所谓的直播带货才能够告别所谓风口逻辑,真正进入到一个全新的发展阶段。

顺丰做电商,隔行如隔山
原创

顺丰做电商,隔行如隔山

十年试探,王卫的电商梦醒与不醒,现在都无关紧要了,重要的是下一个十年行业格局已变。

直播并非万能,电商终将蝶变:直播电商的变奏曲

直播并非万能,电商终将蝶变:直播电商的变奏曲

直播电商的风靡,让我们对于电商未来的发展有了一个相对清晰且明确的认识。直播并未万能,电商必然蝶变,新零售才是电商进化的终极目标和方向。

社交电商,新零售的必经之路

社交电商,新零售的必经之路

社交电商应该是新模式的试验田。社交电商之所以饱受诟病,其中一个很重要的原因在于它的商业模式依然是B2B的商业模式,只不过这里的“B”从电商时代的大“B”平台蜕变成了现在坐拥流量的小b。

李佳琦、薇娅们火爆,电商的直播新周期开启

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直播之速

京东天猫“二选一”的背后,是电商平台流量见顶的焦虑

京东天猫“二选一”的背后,是电商平台流量见顶的焦虑

当用户任意打开一个电商平台,输入想要购买的关键词就会出现海量的商家提供这样的商品。面对如此多的供应者,用户想要找到真正适合自己的商品是一件非常艰难的事情。

新零售的深坑与机会

新零售的深坑与机会

如此看来,不论是不是新零售,小米之家现在的平效可以达到27万/年,苹果是40万/年,也许这才是可持续的生意。

15年缠斗,亚马逊如何一步步败给它的中国电商门徒?

15年缠斗,亚马逊如何一步步败给它的中国电商门徒?

2004年,亚马逊年销售额已经达到70亿美元,而同时间段淘宝的年销售额仅有10亿元人民币,当当、京东更分别仅有淘宝的十分之一和百分之一。

达芙妮4年巨亏30亿港元:寄望社交媒体营销谋突围

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达芙妮如何昨日重现?

丁磊死守,马云谋变:有关零售的“山头”之战

丁磊死守,马云谋变:有关零售的“山头”之战

对于电商的轻车熟路,对于新零售的盲目跟随最终让当下的零售市场始终都处于一种波澜不惊的市场状态。

电商下半场,如何掘金万亿二手闲置商品市场?

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二手电商市场虽然也是电商,但他有着与电商截然不同的运行逻辑。

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