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搜索+信息流之争的本质:流量巨头们的生态效率法则

搜索+信息流之争的本质:流量巨头们的生态效率法则

搜索+信息流,实际上是当下信息流未能完全“社会化”的临时解决方案,对于以算法驱动的信息流来说,未来总有一天会有一种洞悉互联网世界的超级算法,去补缺信息流“社会化”的缺憾。

指望报复性消费,别做梦了!

指望报复性消费,别做梦了!

正如童民强所说的:打通上下游链,为消费者提供全方位的服务,作为生活的引领者和保障者,是我们值得探索的方向。

2020年的“危”与“机”,盘点中小微企业的六种死法

2020年的“危”与“机”,盘点中小微企业的六种死法

最近有很多朋友开始大量收商铺,也有投资人以估值砍半为由投资优质资产,赌的就是疫后逆势反弹、大赚一笔。另外,疫情之下会产生企业漏洞和社会问题,“漏洞和问题”产生需求,也就是机会。

这个春天要更爱美、爱自己、爱他人,美好心情都体现在买买买上了

这个春天要更爱美、爱自己、爱他人,美好心情都体现在买买买上了

而直播间不仅完成声量到销量的营销链路,品牌也能通过公私域流量的联动,实现品牌人群的聚集与沉淀,未来持续运营。

腾讯音乐的下一个战场在哪?

腾讯音乐的下一个战场在哪?

长期来看,腾讯音乐对长音频的发力,实际上让音乐平台的格局走入下半场,而对音频娱乐市场这片蓝海的探索,也让腾讯音乐迎来了下一个增长机遇。

社交App,这场剑拔弩张的舞会中没有赢家

社交App,这场剑拔弩张的舞会中没有赢家

“年轻人,真有精力。”一边可以精力无限玩游戏,一边又需要参与论战免得自己不说话受委屈,这大概是社交网络群体的精神写照。

国产手机涨价,谁来买单?

国产手机涨价,谁来买单?

对于大部分急于转型的国产手机而言,市场不会给他们太多试错机会,尤其是在高成本的高端手机市场。在这方面,用独一无二的操作系统和强大的处理器来穿越各种“周期”的苹果或许是更实用的教科书。

OYO没有3.0,也没有未来

OYO没有3.0,也没有未来

根据媒体的报道,2019年9月OYO统计的上线大于3天的2551家2.0签约酒店中,不达标的有1561家,未达到保底金额的酒店超过六成。

阿里云肖利华:疫情考验,新零售企业应掌握意识、工具、组织、平台四大要素
原创

阿里云肖利华:疫情考验,新零售企业应掌握意识、工具、组织、平台四大要素

疫情期间,零售企业的线下门店普遍受到影响,而已进行数智化转型的零售企业面对疫情,业绩却同比上升。

搜狐2019Q4营收4.90亿美元  同比增长5%实现盈利

搜狐2019Q4营收4.90亿美元 同比增长5%实现盈利

搜狐2019财年及Q4营收同比实现双增长 Q4净利润700万美元实现盈利

“宅家”经济学

“宅家”经济学

见证了医务人员忘我奉献,前仆后继。根据国家卫健委的统计,截至2月11日,全国医务人员确诊新冠肺炎1716例,其中6人不幸殉职。

直播:社交电商的避风港

直播:社交电商的避风港

流量和资本红利的见顶让社交电商的进化成为必然,直播的兴起仅仅只是社交电商自我优化的一部分,而不是全部。

微博财报背后的怪象:用户大增,营收大降

微博财报背后的怪象:用户大增,营收大降

998年出生的新浪今年22岁,在2009年,它11岁的时候推出了微博,得以续命至今。算一算,2009年出生的微博,今年也11岁了……

学习也是”战疫” 十万开发者在阿里云上网课学
原创

学习也是”战疫” 十万开发者在阿里云上网课学

达摩院数据库科学家 、阿里巴巴集团副总裁李飞飞也用在线教育的案例介绍了数据库在技术抗疫中发挥的作用:开学第一天,包括学习通、慕课网等在内的多家在线教育平台的用户日活较年前呈10倍量级以上的增长。

零售周报 | 报告:1-2月二手房成交量同比降55%;星巴克:中国85%门店已开业
原创

零售周报 | 报告:1-2月二手房成交量同比降55%;星巴克:中国85%门店已开业

1-2月二手房成交量同比降55%;星巴克:中国85%门店已开业;沈国军举牌上海新世界

企业应该如何做好疫情应对?

企业应该如何做好疫情应对?

历史从来不会爬行,只会跳跃,而我们却喜欢相信那些能够预测的逐步变化,或者说正是这些不可预测的小概率的黑天鹅事件,让整个历史得到了新一轮的跳跃式发展,如果你能把握机会,你可以获得更大的进步。

2020,把简历投给谁?

2020,把简历投给谁?

以平安、阿里、腾讯等为代表,这批在2020年所谓“史上最难”春招下抓紧扩充人才储备、转型变革的企业,在以实际行动创造优质岗位。

马云、马化腾相爱相杀两三事

马云、马化腾相爱相杀两三事

换言之,平衡股东利益是个费力更费心的技术活,如何在两大巨头之间不怯场且游刃有余,并牢牢掌握企业发展主动权,非常考验被投企业创始人的商业智慧。

疫情下的百货业亟待转型 双线融合或是唯一出路

疫情下的百货业亟待转型 双线融合或是唯一出路

眼下百货业互联网转型迫在眉睫,到底哪个平台才是最佳选择?依我看,苏宁最有希望缓解其线上之痛,告别现金流和库存积压的焦虑,开启品牌新机遇。

救救0-3岁宝宝教育:500店关门、线下业务归0 一家早教集团的绝地反击

救救0-3岁宝宝教育:500店关门、线下业务归0 一家早教集团的绝地反击

在社群传播内容上,总部统一提供教案和内容,这些内容满足知识的高质量、可玩性和互动性,同时不同线下中心老师也会结合自己的内容制作一些视频给到会员,因为会员会比较喜欢自己的老师,有亲切感。

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