零售业
30万亿的「即时零售」才是电商的真正下半场?

30万亿的「即时零售」才是电商的真正下半场?

从B2C电商远场零售,到离消费者最近的近场立体化零售,一位行业观察者说,「即时零售」才是中国电商的分水岭,开启真正的下半场

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情会影响消费方式发生一定的变化。随着时间的发展,这些变化会逐步在市场中显现

经销商如何应对好今年的四大新挑战?

经销商如何应对好今年的四大新挑战?

销商必须要按照新传播逻辑,尽快建立起企业的新传播体系,形成品牌传播、用户裂变、传播带货的新传播能力

商业贸易板块1-5月受疫情影响基本面,超市及百货先后领涨

商业贸易板块1-5月受疫情影响基本面,超市及百货先后领涨

可以肯定的是,在网络零售规模中占比的稳步增长,是消费模式升级的必然结果,社交电商的发展,未来可期。

出口转电商到底哪家强?

出口转电商到底哪家强?

1.在当前的出口转内销工作中,供给端也就是澳门网赌投注平台端的真正诉求是什么;2.何等电商零售平台最适合此项工作。

黄峥后撤,拼多多向前?

黄峥后撤,拼多多向前?

拼多多管理层的变动算是一个大事件,这个变动又能给拼多多带来多大的想象空间?

后疫情时代,线下渠道构建新阶段消费“场”域,场景分化是机遇

后疫情时代,线下渠道构建新阶段消费“场”域,场景分化是机遇

零售的本质是什么?就是把最好的商品以最低的成本,以最快的速度交付到消费者手中,并且提供最好的服务

零售企业如何创新?

零售企业如何创新?

环境变了,做零售的理念、方式必须要变,并且需要大变

疫情会对不同零售业态带来多大影响?

疫情会对不同零售业态带来多大影响?

面对已经或可能发生的市场变化,不能靠等,关键是要积极面对,尽快适应,尽快调整

上海经济「战疫」的底色

上海经济「战疫」的底色

在上海互联网行业中,拼多多贡献颇巨。而以拼多多为代表的的新经济平台发展和上海城市发展逻辑是相似的。

梅西百货关门,拼多多却联手国美发力,中美零售两重天怎么看?

梅西百货关门,拼多多却联手国美发力,中美零售两重天怎么看?

可以说当前拼多多与国美的联合是一个起点,一个中国电商与线下零售已经全面携起手来,共同开始为进一步推动消费,促进内需开始了中国零售经济的大反攻。

各地发放消费券效果显著,湖南消费提升270亿

各地发放消费券效果显著,湖南消费提升270亿

在湖南省境内34万开通微信商业支付的商家中,消费券都可广泛使用,餐饮、零售业等小店客单价大幅提升。

疫情为零售企业带来了哪些影响,疫情过后零售企业如何应对?

疫情为零售企业带来了哪些影响,疫情过后零售企业如何应对?

今天厦门已经开始有很多人不戴口罩了。但是作为我们企业,通过这次疫情,我们要做一些深入的反思,不要再去争一些对错。

再见,单打独斗!区域零售商全渠道时代的信号

再见,单打独斗!区域零售商全渠道时代的信号

强化自身核心能力,同时,匹配搭建新零售路上的“兄弟连”,是亟待数字化升级,上线到家业务的区域零售商的当务之急。

零售要闻 | 瑞幸咖啡自爆财务造假;腾讯增持拼多多;美国零售业已临时裁员超过50万人
原创

零售要闻 | 瑞幸咖啡自爆财务造假;腾讯增持拼多多;美国零售业已临时裁员超过50万人

4月2日晚,瑞幸发布公告称,从2019年第二季度开始,公司首席运营官兼董事刘剑以及其下属数名雇员从事了包括捏造某些交易等的某些不当行为。

复工了,但消费远未恢复,怎么办?

复工了,但消费远未恢复,怎么办?

好消息是,尽管道琼斯股市一路下跌,沃尔玛的股票在3月18日依旧创了上市以来的新高,达到124.98美元,相对其他行业,商超类基本民生行业或许在特殊时期,表现应该不至于太差。

指望报复性消费,别做梦了!

指望报复性消费,别做梦了!

正如童民强所说的:打通上下游链,为消费者提供全方位的服务,作为生活的引领者和保障者,是我们值得探索的方向。

这家千亿市值零售巨头,败走中国后卖身不断,Costco会走它的老路吗?

这家千亿市值零售巨头,败走中国后卖身不断,Costco会走它的老路吗?

Costco成立于1976年,为美国第二大零售商,主要经营会员制的大型仓储式超市,以低价、精简的商品和会员制为核心商业模式,曾被称为“沃尔玛的唯一对手”。

Costco是你的“菜”吗?

Costco是你的“菜”吗?

目前,Costco 在美国、加拿大、英国、墨西哥等国家开始经营电子商务网站,其两日达、次日达等业务开始在美国、加拿大陆续推进。

疫情之下,对社区零售业的思考

疫情之下,对社区零售业的思考

总之,经历这次疫情,对企业发展来讲也算是经历了一次严峻的考验。

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