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新冠侵袭,美国撕裂

新冠侵袭,美国撕裂

在人类出现后的25万年历史中,我们的人类祖先们面临的危机此起彼伏。而那时的他们远未像今天的我们这样强大。

疯狂的口罩「印钞机」:月入千万,我亲历的一夜暴富

疯狂的口罩「印钞机」:月入千万,我亲历的一夜暴富

卖掉能二次变现,因为资金它是有成本的,再加上一旦疫情平息,这些现在的“印钞机”就真的变成了一堆破铜烂铁。

无接触购物成当下主流,无人零售的第二春是虚火还是真的火?

无接触购物成当下主流,无人零售的第二春是虚火还是真的火?

为了配合规定、也为了省事,她把一部分的购物意愿分配给了楼下的无人便利店,除了生鲜、蛋肉类,常见的饮料、零食都会在这里购买。“其实过去也用过,但最近买的次数会变多一点。

“ 70”前上外卖扫货、“90后”钻研厨艺……一文读懂美团《不出门生存图鉴》
原创

“ 70”前上外卖扫货、“90后”钻研厨艺……一文读懂美团《不出门生存图鉴》

疫情期间,普通人足不出户,就为降低病毒传播几率做出了力所能及的贡献。虽然人们宅出了各种姿势,却映照出了极其相似的心情——齐心协力,抗击疫情。

疫情下的买菜难,电动车上的物资线

疫情下的买菜难,电动车上的物资线

目前,各方都在迅速行动进行商户帮扶,比如阿里本地生活服务公司在 1 月 30 日就公布了支持商家的「五个决定」,通过减免佣金、加大贷款力度等方式帮助商户。

消费企业如何活到春天?

消费企业如何活到春天?

疫情还在延续,这几天确诊的新型肺炎病例不断增多,拐点尚未到来,多数人在一段时间内,消费行为仅限于社区或者线上。受此影响,关于人们日常吃穿住行的大消费行业,呈现出冰火两重天的态势。

瑞幸模式是为“下沉市场”准备的

瑞幸模式是为“下沉市场”准备的

如果不深入到咖啡本身经营现状与巨大市场扩展潜力之中来看,很容易将瑞幸模式误解为2VC模式,瑞幸咖啡在下沉市场如果能够真正走顺将是其“正名”之战。

风口创业者的这一年
原创

风口创业者的这一年

风口上肯定会有很多公司都希望挤进去,或者想在里面有充分的竞争,在这种竞争下,产生一些过激的打法其实也很正常。

到底谁在「叫好」瑞幸的无人咖啡?

到底谁在「叫好」瑞幸的无人咖啡?

然而这也不是什么新鲜玩意儿了,甚至已经成为车站、机场等场所标配,适宜场景已布局完毕,有利点位早已被先入局者抢占,「瑞划算」又该置于何处呢?

饿了么口碑三四线城市中小商户翻番,“新服务”成2020行业核心词
原创

饿了么口碑三四线城市中小商户翻番,“新服务”成2020行业核心词

目前,饿了么口碑商超百货门店接近20万,生鲜开放平台覆盖超过400座城市。“新服务”推动了供给端的转型,为每个商户配备独立的“数智中台”。

生鲜电商“寒潮”下的少数派生存报告

生鲜电商“寒潮”下的少数派生存报告

市场洗牌并没有阻挡巨头进军生鲜电商的脚步,据了解2020年生鲜电商交易规模将达3470亿元,未来四年复合增长率仍将高达40%。

2020新经济突围路线图

2020新经济突围路线图

看懂大趋势并不难,难在格局与速度。你知道要出现什么东西,但集中在哪一个焦点上面,是否跑得起来,才是真正的考验。

零售2010

零售2010

从那一年开始,人们能感觉到城市的成长过程,如同树的年轮一般一圈圈拓展;而从那一年开始,人们也渐渐无法感觉到,哪里是商业的边界,哪里是自然的开端。

 “双12”成新服务练兵场:世纪联华、罗森销量上涨超150%
原创

“双12”成新服务练兵场:世纪联华、罗森销量上涨超150%

今年“双12”,饿了么口碑与支付宝深度联动,在整合流量、结算支付、精准营销等方面进行更深层次打通,共同扩展本地生活服务场景。

为什么中国难出百年消费企业?

为什么中国难出百年消费企业?

创新是基于理性地对消费市场变化洞察的基础上,基于需求的变化去改进商品和服务。不要尝试做破坏式创新,或者消费者教育的事情。违反这个条例吃了大亏的企业太多。

三个世界的交叉点:数字经济浪潮下的众盟

三个世界的交叉点:数字经济浪潮下的众盟

今天的中国,需要的是从数字大国发展成数字强国。由大到强的改变,意味着数字经济需要打破自身与各行各业之间的间隔,又重建自身与各行各业之间的断层。

巨头微软的“零售力”

巨头微软的“零售力”

2012年至今,微软加速器已在特拉维夫、北京、班加罗尔、西雅图、伦敦、柏林、上海、悉尼,多伦多,旧金山和阿布扎比先后设立了加速器或Reactor,形成了具有微软特色的创新创业生态体系。

麦德龙卖身物美,外资零售企业的“中国复兴”之路和方法论

麦德龙卖身物美,外资零售企业的“中国复兴”之路和方法论

最后值得畅想的是,或许腾讯与国美在不远的将来也将组合起来,共同为越来越多的中资和外资传统零售企业的创新发展贡献更高的价值。

刷脸支付叫好不叫座,为啥消费者和商家都不愿用先进科技?

刷脸支付叫好不叫座,为啥消费者和商家都不愿用先进科技?

目前支付宝方面对其最新宣布的刷脸支付“无上限投入”政策,解释为不仅仅是补贴,“补贴是一部分,但还包括营销费用、研发费用和对有科技能力的公司的投资计划等。”

走出腾讯和阿里,大厂员工转型记

走出腾讯和阿里,大厂员工转型记

最近关于互联网中年职业选择的讨论比较多,但实际上今天的现状和所谓危机都来自三五年前的定位和选择。想明白自己要什么,并全力以赴去尝试。

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