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二次创业月均营收超20万  这些悦刻女店主为何“战斗力”那么强?
原创

二次创业月均营收超20万 这些悦刻女店主为何“战斗力”那么强?

陈欣说,自己开店之前,将悦刻所有的口味尝试了一遍,熟记产品的功能、品牌的理念,再一一给客户详细地介绍和讲解,“一般耐心地说完,50%的顾客都会购买,后期更是有不少的顾客推荐了其他顾客来购买”。

现金流为王!中小企业如何“疫”境求生?

现金流为王!中小企业如何“疫”境求生?

如今,疫情尚未结束,抗战还要继续。“待到山花烂漫时,她在丛中笑”,相信随着社会、平台等多种精准制导的政策出来,相信中小企业的处境会越来越好。

餐饮企业怎么自救?

餐饮企业怎么自救?

餐饮+零售一定是餐饮企业整体模式转换的一个方向。不是餐饮零售化,是围绕以经营用户价值为中心,把餐饮和零售作为两大经营用户价值的主要手段结合起来,有效经营好用户价值。

祸兮福兮,亮眼的财报遇到疫情,阿里的生意会难做吗?

祸兮福兮,亮眼的财报遇到疫情,阿里的生意会难做吗?

资本层面来讲,直接损失和主营业务的冲击,会让阿里减少收入,而且还会增加费用,利润减少,它下一个季度的业绩可能低于华尔街预期,股价承压。

瑞幸咖啡发表回应称匿名报告为有意误导和虚假指控

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瑞幸咖啡对近日匿名报告作出回应。

这一次疫情,长沙让全国人民刮目相看

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灾难并不可怕,没有过不去的冬天,也没有来不了的春天,体谅、感恩、配合,因为那不仅是对长沙、对湖南负责,更是对每一个已经到达长沙的每一个普通人民群众的尊重与负责。

春节购物体验:到店与到家的差异在哪里?

春节购物体验:到店与到家的差异在哪里?

未来随着年轻人逐步成家,逐步成为消费购买的主力,他们会带动更多的商品由线下到店购买为主转换成线上到家购买为主。

零售2010

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从那一年开始,人们能感觉到城市的成长过程,如同树的年轮一般一圈圈拓展;而从那一年开始,人们也渐渐无法感觉到,哪里是商业的边界,哪里是自然的开端。

阿里组织架构再调整:再见马云们,你好蒋凡们

阿里组织架构再调整:再见马云们,你好蒋凡们

暗淡了刀光剑影,远去了鼓角争鸣,眼前飞扬着一个个鲜活的面容。当马云宣布退休,寻找下一个江湖,伴随着他的那些罗汉们同样开始远去。

澳门网赌投注平台互联网红海的掘金计

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为什么呢?因为澳门网赌投注平台互联网时代的根本在于改变传统行业的运行逻辑和内在的组成元素。

破解超市全渠道履约瓶颈,达达-京东到家:仓拣配一体化方案高效低成本

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达达-京东到家举办“全渠道已来,商超连锁如何把握制胜关键”主题论坛。

领跑科学教育赛道,Dr.S赛先生完成数千万A轮融资

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教具选择方面,Dr.S赛先生与Learning Resources、Educational Insights、Knex等全球知名STEM教具开发企业达成合作共识,独家引进享誉美国的STEM教具。

京东天猫“二选一”的背后,是电商平台流量见顶的焦虑

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当用户任意打开一个电商平台,输入想要购买的关键词就会出现海量的商家提供这样的商品。面对如此多的供应者,用户想要找到真正适合自己的商品是一件非常艰难的事情。

与阿里巴巴、腾讯、亚马逊相比,美团的生意并不大

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腾讯的业务模式核心构建中国网民的社交关系链以此聚集起了海量线上注意力和用户时长,腾讯再依靠自身产品开放能力不断从流量之中变现。

这两年,标杆房企裁掉2万多人。他们现在都怎么样了?

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对于非名校或本科以下的地产人,建议尽早进行进修,可以通过专升本、在职研究生或念MBA等提升学历,进一步提升竞争力。

瑞幸咖啡宣布小鹿茶品牌独立运营 并推新零售合伙人模式

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瑞幸咖啡宣布旗下子品牌“小鹿茶”独立运营,并面向全国招募运营合伙人。

未来餐饮企业核心竞争力是什么?

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未来的餐饮将会更加强调服务和体验。

中国玩具市场的“羹”是否好分?
原创

中国玩具市场的“羹”是否好分?

中国玩具市场需要试错,别人趟过的坑还是要引以为戒。

盒马的路径依赖,巨头的攻防谜局

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不依赖任何APP,只需要有对应的账号就能完成支付。据雷锋网透露,在支付宝蜻蜓的发布会上,现场也不乏微信支付的工作人员。不管怎么说,这一回,压力便落到了微信头上。

线下零售的刷脸暗战

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线上的零售生意,阿里势不可挡,但就像许多媒体所宣称的一样,当战场转入线下,失去了天猫淘宝两大护城河的阿里,是否还能建立起优势,就需要打上问号了。

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