下沉市场
新零售:社交电商与直播电商的灿烂黎明

新零售:社交电商与直播电商的灿烂黎明

社交电商和直播电商之间略显凌乱的关系,社交电商和直播电商都以电商为母体的发展状态,社交电商和直播电商以流量为主要驱动力的发展模式都在把两者之间的关系带入到了一种相对较为凌乱的发展状态里。

不惜一切冲击高端化,你会买降价的苹果还是涨价到五千的vivo呢?

不惜一切冲击高端化,你会买降价的苹果还是涨价到五千的vivo呢?

正如同vivo NEX 3S 5G新机发布的时候,有消费者在vivo的官方微博留言的那样,这么高的价格我为啥不去加点钱买苹果或者直接去买华为呢?

奈雪の茶冲刺IPO?喜新厌旧是最大障碍

奈雪の茶冲刺IPO?喜新厌旧是最大障碍

若奈雪の茶最终能成功上市,也不代表着它就能完全放下心来。前阵子瑞幸咖啡遭遇浑水做空,股价暴跌就是一个例子。

“网文一哥”阅文的烦恼:付费用户减少 新丽难当大任

“网文一哥”阅文的烦恼:付费用户减少 新丽难当大任

对于阅文而言,开放免费阅读,意味着把平台一部分付费阅读书目拿去供免费阅读,以此来吸引流量,好处是短期内获取大量用户,但弊端是造成付费用户流失或付费用户变成免费用户,导致营收转化率不高。

年轻人正在改变“美食纪录片”

年轻人正在改变“美食纪录片”

纪录片亦是如此,且如前所述,就像艾瑞咨询在《2019年中国纪录片澳门网赌投注平台研究报告》里所言:“传播的方法决定了纪录片在传统媒体和新媒体所遇到的不同环境,不同发展前景。

OYO不是瑞幸

OYO不是瑞幸

2020年早些时候,《纽约时报》就曾报道,OYO出现无法履约以及拖欠应付款的情况,诸如此类的消息,将这家“吞金独角兽”推上了风口浪尖。

疫情之下网购哪家强?12城超100人亲测结论惊人

疫情之下网购哪家强?12城超100人亲测结论惊人

由于拼多多平台商品配送采取与物流企业合作的形式,而春节期间大部分物流企业都停止了派送,这就导致拼多多平台物流速度远不如前,甚至远远落后于友商。

红杉、君联、北极光、软银中国等明星机构,在疫情后如何掌舵2020年医疗健康投资?

红杉、君联、北极光、软银中国等明星机构,在疫情后如何掌舵2020年医疗健康投资?

不仅是高瓴资本,包括红杉中国、君联资本、北极光创投等一线VC,都在加紧了步伐,朝着各自心中医疗健康的图景出发。

祸兮福兮,亮眼的财报遇到疫情,阿里的生意会难做吗?

祸兮福兮,亮眼的财报遇到疫情,阿里的生意会难做吗?

资本层面来讲,直接损失和主营业务的冲击,会让阿里减少收入,而且还会增加费用,利润减少,它下一个季度的业绩可能低于华尔街预期,股价承压。

“风口杀手”罗永浩一路碰壁

“风口杀手”罗永浩一路碰壁

罗永浩何时能摆脱“风口杀手”这个标签,真正让梦想照进现实,蜕变为既成功又成熟的企业家?

揭秘“网瘾”爸妈辈日常:看小说、刷视频,低价抢购靠直播

揭秘“网瘾”爸妈辈日常:看小说、刷视频,低价抢购靠直播

据社会科学院和腾讯联合发布的《中老年互联网生活研究报告》表示,持有开放性的互联网行动愿景的中老年人占比达到54.4%,他们愿意了解互联网,也有更强的尝试意愿。

从返乡潮到资本寒冬,书写出怎样的下沉经济学?

从返乡潮到资本寒冬,书写出怎样的下沉经济学?

在过去的2019年,下沉市场兴起,趣头条、拼多多以及各种极速版短视频app,大行其道。纵观这类平台会发现,它们的共同点就是让用户花更多的时间在平台上,为的就是“杀死时间”。

沦为盛名的下沉市场,一场从理想到现实的自我救赎

沦为盛名的下沉市场,一场从理想到现实的自我救赎

当下沉市场告别资本逻辑之后,我们才会从盈利的角度来看待下沉市场,来寻找下沉市场的突破口。

持续亏损,在线教育向下沉市场求生

持续亏损,在线教育向下沉市场求生

在下沉市场,本地线下教培机构的局限很明显:规模小、师资力量弱、资源获取较为落后。但由于过去巨头进入少,许多大大小小的教培机构也可以活得很滋润。

瑞幸入局无人零售:“不安分”的挑战者

瑞幸入局无人零售:“不安分”的挑战者

总的来说,市场有空白、用户有需求、瑞幸有能力,而无人零售终端的点,正在串起瑞幸咖啡智慧零售消费的“点线面体”,让瑞幸成为了一个拥有无限想象空间的智慧零售品牌。

零售周报 | 瑞幸咖啡宣布进军无人零售;2020年下沉市场继续社交崛起;喜茶将在日本开店
原创

零售周报 | 瑞幸咖啡宣布进军无人零售;2020年下沉市场继续社交崛起;喜茶将在日本开店

发布智能无人零售战略,推出无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”,进一步密布网点、贴近客户。

知乎危险进化

知乎危险进化

戴维·温伯格在他的著作《知识的边界》中写道:“当知识变得网络化后,房间里最聪明的那个,已经不是站在屋子前头给我们上课的那个,也不是房间里所有人的群体智慧。

我在下沉市场卖奶粉

我在下沉市场卖奶粉

原本的生活太安逸了,他们不愿意花时间学习,更重要的是,他们没有方法论,也没有系统工具。 我们积纳有品上线的纳小店,一个半月拓店4000家,但真正有效运营的不到20%。

农产品上行怎么他就这么难?

农产品上行怎么他就这么难?

关于农产品上行有很多争议和讨论误区,诸如物流,很多分析将此视为主要制约因素,我们认为这是不客观的。

群雄并起:湖北教培市场战略新格局

群雄并起:湖北教培市场战略新格局

如今,武汉、襄阳、宜昌、荆州、黄石、十堰等地均有优秀的教培企业出现。这些教培企业,也在将自己的目光投向更远的地方。

点击加载更多