在线教育的“循环游戏”
过度聚焦于烧钱获客换来的漂亮数据，缺少对课程的打磨和用户的精细化运营，最终在潮水涌起和褪去的轮回中一次次随波逐流
RELX悦刻创始人、CEO汪莹表示：“未来，我们将继续坚持产品第一的原则，更加坚定地在产品和数字化运营上做创新。同时，RELX悦刻也会通过各种优惠开店政策，为社会提供更多就业岗位和创业机会。”
质优价廉的产品都会是有市场需求的一类，要想将企业做得长久，也许企业们也应当加入“抠门小组”，降低营销的需求，将更多的关注度回归到产品本身
精准数字化，让农业不再传统和原始。农业的痛点和难题迟迟无法得到解决，最为根本的原因在于对农业的改造较浅所导致的。对农业进行更加精准和全面的数字化，才能真正让农业改变传统和原始的状态
根据李佳琦爆料，2019年做了389场直播；薇娅也曾透露过一个数据，一年直播300次。相比天猫、京东上动辄百万的SKU，头部化的直播电商或许会很能“卖货”，可终究只是“少数人”的狂欢。
回顾像阿里、腾讯这样的互联网帝国，接班人、二把手以及关键人物，大多都在公司内部经历了很多次起起伏伏，其实像蒋凡这样能一路直上、年纪轻轻就执掌大权的没有几个。
当前，苏宁全场景融合渐入佳境，为自身高质量发展注入新动能。面对疫情的影响，苏宁易购借助社交电商、到家业务、直播带货等创新经营方式，多点带动业绩企稳，展现出强大的韧性和多业态协同力。
事实上，随着大城市汽车市场的日趋饱和，三四五线城市在引领汽车消费增长上发挥的作用越来越大：一方面，这些地区城镇化速度不断加快，基础设施日趋完善，居民收入增长态势良好，消费信心更足。
不过流量的吸引力也在逐渐减弱。有商家曾对中国企业家表示，天猫淘宝的流量更加倾向于大品牌，而拼多多里中小企业面临的竞争相对没有那么激烈。
社交电商和直播电商之间略显凌乱的关系，社交电商和直播电商都以电商为母体的发展状态，社交电商和直播电商以流量为主要驱动力的发展模式都在把两者之间的关系带入到了一种相对较为凌乱的发展状态里。
正如同vivo NEX 3S 5G新机发布的时候，有消费者在vivo的官方微博留言的那样，这么高的价格我为啥不去加点钱买苹果或者直接去买华为呢？
