微软宣布关闭所有线下零售店，互联网公司到底需不需要实体店？
互联网公司到底要不要开实体店一定会是一个极为纠结的事情，这和一家互联网公司的硬件占比一定会密切相关
RELX悦刻创始人、CEO汪莹表示：“未来，我们将继续坚持产品第一的原则，更加坚定地在产品和数字化运营上做创新。同时，RELX悦刻也会通过各种优惠开店政策，为社会提供更多就业岗位和创业机会。”
可以说当前拼多多与国美的联合是一个起点，一个中国电商与线下零售已经全面携起手来，共同开始为进一步推动消费，促进内需开始了中国零售经济的大反攻。
消费券的发令枪已经陆续在各地打响，更多行业更多场景还有待激活。陈荣凯表示，美团还将联合更多地方政府，消费回补的场景将从餐饮拓宽至酒店、景区、商圈等。
通过对实体零售单店模型和连锁模型的研究和分析，希望能更深入理解实体零售经营的难点，更理性地以创新的商业模式和新技术共同提升中国实体零售业的经营水平和竞争优势。
除了塔吉特自身核心数据的增长表现超预期，对比沃尔玛、好市多、亚马逊最新一个季度的财报数据来说，它也仍然具有不小的增长看点。
这些年，见过了许多“风口”，每次风口，都无一例外地经历了从高峰到回落的过程，虽然是一地鸡毛，但也开辟了新的生活方式，留下了诸多可以借鉴的例子。
日本作家三浦展在《第四消费时代》一书中曾提及：“消费的终极意义在于如何度过更加充实的人生。”也可以说，因为时间越来越值钱，企业应懂得让消费者在同一时间，在赋予时间更多意义的方向上买单。
在高盛等权威机构的评估中，Uber的最新估值已经达到了1200亿美元。舍高求低玩起了双标，看起来，猫腻是跑不了了，只是这猫腻究竟从何而来、为何目的，只能看客们自见分晓了。
以成为最专业、最有价值、最接地气的AI供应链解决方案服务商为愿景，超盟数据致力于服务实体零售小业态，推出的智能化产品将是连锁企业内部提高商品效率的核心武器。
如今，天猫超市重新独立出来后，对整个阿里商超业务有何战略价值作用？天猫超市新任掌门李永和，又该如何避免与江畔类似的尴尬局面？
日本百货店在提升消费者对于百货店和商品的喜爱方面做了很多工作。这种对零售本质的坚守，对百货店定位的坚守，是日本百货店历经了将近30年的下行之后还能保持生意兴隆的秘诀。
在1998年的亚洲金融风暴前诞生，在2008年的世界金融风暴间大举扩张，在传统零售关店潮来临前与阿里联手实现新零售转型，沈国军和他创立的银泰讲述了一个穿越风暴的故事。
