在线选秀？德云社商业化之路掉入“流量陷阱”
粉丝反客为主，流量过满则溢。
我们公司是个两层的复式独立办公楼，总计40多员工。由于大门是刷指纹门禁的进入方式，为避免接触感染，我让公司买了很多消毒液 ，大家进入前可以用消毒棉擦拭下后，再刷指纹。
随着互联网巨头阿里、腾讯、京东、字节跳动等的入局，巨头都在想法设法抢夺用户流量，拼多多跟趣头条能否留住下沉市场的小镇青年很关键，这可能也是决定他们明年能否获得投资者认可的关键。
正所谓天下熙熙皆为利来，对抖音平台和创作者来说，什么内容来钱快效率高自然就更愿意投入，目前来看抖音变现还是以广告和电商为主，知识付费变现太难，而这也并非平台想要主推的点。
流量是中国互联网商业的一个关键变量，从业者对质优价廉的流量的追逐从未停止过，无论之前以百度、淘宝、京东等做主阵地，还是后来发现微信，现在炙手可热的抖音和快手，以及下沉市场，每一个阶段都有一个窗口期。
从赚钱的角度来说，整个在线视频领域都是“矮子”，“矮子里拔高子”的确是把爱奇艺托上了行业第一的宝座，但行业内普遍遭遇的“无法避免”的亏损状况更是突出了整个在线视频行业的无奈。
Lyft虽然目前也在共享单车、滑板车以及自动驾驶等领域做了一些尝试，未来其还是需要在其它业务上有些新尝试。
对于多数内容创业而言，自己的脚该踩进哪条河里？到底是做图文？还是去尝试短视频？又或者要不要试试音频？他们开始迷糊了....
