快消品
深度 | 美妆连锁发展的最大红利在下沉市场

深度 | 美妆连锁发展的最大红利在下沉市场

对于美妆连锁这个细分行业而言,我们依然看好有下沉能力、商品组织匹配需求、成本结构合理的零售企业。能够通过盈利能力证明零售能力的企业,将会在竞争中脱颖而出不断向成功迈进。

一款国货爆款饮料的自我修炼

一款国货爆款饮料的自我修炼

想成为国潮饮料,可不仅仅是是漂亮的包装这么简单!

盲盒火爆,年轻人的“口红经济”?

盲盒火爆,年轻人的“口红经济”?

盲盒的火爆与经济中的“口红效应”或有关系。在充满不确定性的未来,盲盒或许还会迎来一个小高潮吗?

互联网能否拯救娃哈哈的“中年危机”?

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宗庆后无疑是不看好电商中最执拗的那一个

全年利润预计大降四成,遇最大危机的优衣库只是因为疫情吗?

全年利润预计大降四成,遇最大危机的优衣库只是因为疫情吗?

优衣库大部分的消费是依赖于人流量的快速消费力所带来的便利化消费,那么一旦大家都不出门全世界人民都在家里蹲的时候,优衣库的销售就必然会遭到冲击,这就是优衣库最大的问题所在。

明明那么难,为什么「自有品牌」成了零售商的热词

明明那么难,为什么「自有品牌」成了零售商的热词

用户对自有品牌的认知率、渗透率仍然偏低。《2020中国自有品牌达曼白皮书》的数据显示,在实际购买过自有品牌的人中,仍有三成左右的消费者不知道自己购买的是自有品牌商品。

宝洁欧莱雅,加入中国新消费“巷战”

宝洁欧莱雅,加入中国新消费“巷战”

2018年,欧莱雅在Youtube上占据了整个美容流量的1/3,在Facebook上占据了25%的美妆,在全球美容网站流量中占据了12%。

“健康食品”风口还是火坑:靠微商一年赚数十亿 品牌方却仅融千万

“健康食品”风口还是火坑:靠微商一年赚数十亿 品牌方却仅融千万

健康食品赛道还处在行业早期,最终会往什么方向发展,没有人能够给出清晰的规划。显而易见的是,重运营将会成为这些初创品牌下一阶段的发力点。

从四个角度看快消品B2B

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对终端商来讲最主要的是关注自己的利益,不论什么模式,能为他创造新的价值必然会受到欢迎。相反,只有一些虚幻的价值是很难使小店接受的。

老干妈跌下神坛?

老干妈跌下神坛?

老干妈所处的行业来看,其独特的炒制工艺和以陶华碧为代表的工匠精神,是老干妈的“卖点”;而若为了节省一时的成本,换了原料使得老干妈变味,失去灵魂,老干妈又如何在竞争激烈的辣椒酱行业中一直硬核下去?

观远数据2019智能决策峰会在上海举行,其智能分析2.0平台正式发布

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苏春园认为,商业创新都是从量变到质变,从传统零售到新零售的转型也是一场颗粒度革命。

苏宁易购上半年实现营收1346亿元 归母净利润21亿元

苏宁易购上半年实现营收1346亿元 归母净利润21亿元

上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元,同比增长21.63%。

吞万达,并家乐福,苏宁易购逆袭阿里、京东?

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如果说红孩子还算在勉强维持的话,苏宁随后分别耗资2.5亿美元、30亿人民币收购的PPTV、天天快递则要难堪的多,二者双双跌出主流玩家之列。

晨讯;7家中国品牌入选全球快消品Top100;京东回应传言;大悦城开酒店
原创

晨讯;7家中国品牌入选全球快消品Top100;京东回应传言;大悦城开酒店

品途商业评论每日晨讯,关注商业相关大事件,科技前沿行业要闻,最新投融资信息,互联网热点价值事件;赋能相关创业者,科技创新者。

经销商如何系统化做好转型规划

经销商如何系统化做好转型规划

经销商要通过合伙人模式的变革,借助企业营销模式、经营模式的转型,搭建起经营平台化、组织管理平台化的新型企业组织。能够吸引到更多优秀的人才,能够整合到更多的市场资源,快速发展企业。

苏宁快消集团2019战略规划曝光

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苏宁快消集团2019战略规划发布

解密雀巢:从静水深流到激流勇进的150年轨迹

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百年雀巢成长史

快消品企业数字化转型需要具备六大能力

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当前的企业转型首先应该从布局数字化转型开始,目标是建成数字化企业。

无人便利店面临危机,真需求还是伪命题?

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随着移动互联网时代流量的红利逐渐衰竭,传统便利店也面临房租和人力成本不断上涨,便利店的运营成本不断飙升的问题,线上线下相结合的新零售的无人便利店开始逐渐成为一种流行趋势。

B2B开的花,结出了不一样的果

B2B开的花,结出了不一样的果

快消B2B,我一直是乐观者,但也是主流B2B模式的批判者。B2B一定会成功,但谁能成功,不一定是现在的巨头。

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