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近期，网上在热火朝天地传播着学霸君的各种负面消息，比如停课、拖欠退课费、私自办理贷款、被收购、破产等等。
躲得过“空姐升舱”，却难逃“望子成龙”。
行业资源的进一步集中，整个行业的整合大潮也许就在路上了。
如何在千军万马中脱颖而出还取决于在线教育平台的内容、课程、服务和学习效果……
在新技术持续更迭、新模式不断涌现的情况下，K12教育变革的号角显然已经吹响，其他机构的变革也许已经走在路上了。
当初的行业“优等生”由盈转亏，堕入行业内的“烧钱”困境。
我国配音人才培养任重而道远，培训机构未来或将是一股核心力量，而其中能否诞生配音届的“新东方”，是整个行业的期待与野望。
笑到最后的定然是老实做教育的
腾讯公司作为一家以互联网为基础的平台公司，以“用户为本，科技向善”为使命，具有领先的科技创新能力、数字化能力及资源。
故事和空想不能带来实际作用，脚踏实地，稳扎稳打才是长久发展的办法。
培训拥抱互联网的正确姿势？
为什么这些头部玩家们几乎都步调一致地开始转换模式？为什么是在线大班课，而不是其他？
青少年从来都是整个时代在呵护的对象
烧钱之后，下一站在哪里？
2019年中国在线教育市场规模达到3225.7亿元，并可能在2020年迎来加速增长
阿里数学竞赛全球最强73人出炉，来自8个国家、33所高校
过度聚焦于烧钱获客换来的漂亮数据，缺少对课程的打磨和用户的精细化运营，最终在潮水涌起和褪去的轮回中一次次随波逐流
如果你想造一艘船，不要抓一批人来搜集材料，不要指挥他们做这个做那个，你只要激发他们对大海的热情就够了
烧钱只是行业巨头的专利，大多数纯线下教育机构甚至连课上课下、校内校外、课中和课后作业的数据都没有打通，更何谈线上线下一体化？
Zoom的踩雷告诉我们，“才不配位”，必有灾殃；而对安全这柄利剑的敬畏，应该从一开始就悬在互联网公司头上。
