罗永浩的修罗战场
当罗永浩再度以一种全新的姿态回归，我们看到的是仅仅只老罗在屏幕前侃侃而谈，或许并不明白在这个侃侃而谈的背后究竟是什么。
其实说白了，HR到底只是执行者，给不给、给多少都是上面决定的，我们只能去代为沟通并最终落实，老板说要裁10%就一定要做到，做不到就是HR的能力问题。
注意力的存量时代，粉丝会挑偶像，猎奇浅薄的曝光没有太大竞争力，粗制滥造的综艺风险可能更大，无论明星和综艺的制作方都应该反思中国综艺的现状。
在事件后，不少参与录制的观众也纷纷吐槽节目录制时间过长，宁波夜晚的冷雨中往往要待上10个小时，即使排除节目环节的问题，这也对人的生理存在过大的压力。
在MCI公司，讲故事已经成为企业文化的一部分。老员工愿意讲故事，新员工也愿意听故事。在招聘和学习企业文化的过程中，就会选出那些忠于领导者目标并有利于提升企业文化的个人。
10月底，字节跳动内部悄然进行了一次针对性的人事变动，原来主管互动娱乐服务的张楠逐渐降低对TikTok的决策权，重心转向抖音、火山小视频等国内业务。
最烦躁的阶段，他特别想学弘一法师，斩断一切人世情缘，出家当和尚去。但他也只是想想罢了，晚上辗转反侧，白天如履薄冰，本就是中国民营企业家的宿命。
