网易云“痛打”酷狗?音乐巨头暗战的真相,刚刚曝光

摘要:巨头纷争,硝烟四起!

在这个年关,格外惹人注意,2月2日,网易云前脚因“功能抄袭”对酷狗连番开炮,字节下一秒就声明起诉腾讯垄断并欲索赔9000万。

不过字节腾讯纠缠已久,此次充其量算旧瓶装新酒,网易云“打”酷狗,多少有点“可遇不可求”。谁能想到,佛系的音乐APP也能大打出手?

会咬人的“狗”,不叫!

2月2日和2月4日,网易云连发2篇战斗檄文 ,指责酷狗像素级抄袭“一起听”和“云贝推歌”两大功能,并@酷狗音乐,又是“山寨办”,又是“耍猴”还给了狗年跟猴年的问候,极尽阴阳怪气嘲讽之能事。

一开始,很多吃瓜群众被网易云的“阳刚之气”折服,纷纷站在了网易云这边,酷狗于2月2日晚在官博放出一组专利图片,并配了一段性冷淡的文案,表示“一起听”和“音乐推”均申请了专利,更骚的是,文案以“新年快乐”作结,末了还附了一个链接。

点开后,是一首周杰伦的《黑色幽默》,用专利回击“抄袭”,用新年快乐回应“狗猴同年”,用《黑色幽默》打脸对方缺失版权,尤其是最后一刀,更是“砍”向了网易云的主动脉,丢失大量音乐版权是网易云心头永远的痛。

网易云多次侵害周杰伦版权

瓜吃到这里,似乎也快要结束了,但网易云如此“恼羞成怒”真的仅仅是因为功能相似吗?或者说,为何如此理直气壮的网易云不直接拿起法律武器起诉酷狗,而要通过诉诸微博,搅动舆论来“变相打狗”?这背后究竟有什么《不能说的秘密》?

网易云“急了”?

这个世界,焦虑无处不在,这些巨头们同样不例外,网易云手撕“酷狗”的核心原因,无它,正是—奶酪被动了!这起事件,表面是网易云和酷狗之争,背后实际上是网易跟阿里与腾讯之斗。

网易云背靠阿里系,酷狗是腾讯音乐集团的主力成员之一,所以拼到最后,又成了二马之争。当然,丁磊仍是网易的头号话事人。

2021年2月5日,陪伴用户多年的虾米音乐正式退出历史舞台,标志着阿里音乐正式退出三巨头之列,仅剩腾讯音乐和网易云两个巨头一绝雌雄。

与腾讯音乐相比,网易云还显得有点单薄:

体量&曲库版权量

2020年6月,腾讯音乐(QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐)日活已经高达1.85亿,网易云音乐日活3277万,另外,腾讯音乐拥有中国最大的音乐版权库。在体量与版权量上对网易云形成了双重碾压。

数据来源:QUESTMOBILE&比达数据中心

曲库&版权就是当今一个音乐APP最最核心的竞争力,谁掌握了最多的PGC内容(最好是独家资源),谁最有话语权,这也是腾讯音乐目前相比所有其它音乐APP最大的优势。

数据:比达数据

据不完全统计腾讯音乐除拿下了华纳、环球和索尼全球三大顶级唱片公司版权,还有华谊、英皇娱乐、杰威尔(周杰伦)等知名唱片公司版权,在版权领域,是绝对霸主。

数字音乐下载量

2020年上半年,腾讯音乐数字音乐下载量在全部市场的占比高达66.4%,网易云虽排名第二,但占比仅有17.60%,排第3的阿里音乐占比7.5%,不过遗撼的是其王牌产品虾米已于今日正式关停,永久退出历史舞台。

数据来源:比达数据

营收能力

2020年上半年,国内共计发售数字音乐专辑62张,较去年同期增长12.7%,总体销售额突破3亿大关,较去年同期增长了78.78%,这其中,腾讯音乐依然稳坐发片榜冠军位置,并且由其独家发售的数字专辑数量超过全网发片量的50%,销售额占据上半年全部数字专辑销售额的78%,是网易云音乐的4倍!并且,在非独家数字音乐专辑版块,腾讯音乐也是占据了全网61%的销售额。

2019年全年,腾讯音乐娱乐集团总营收同比增长34.0%至人民币254.3亿元,营业利润同比增长126.7%至人民币46.2亿元。据公开财报,2019年Q2,网易云营收15亿左右,腾讯音乐营收59亿左右。网易云的营收规模也只有腾讯的1/4。

音乐社交

至此,在最核心的3大指标上,腾讯音乐相比网易云都具有压倒性的优势,网易云音乐在苦苦坚守阵地的同时,也只能寄希望继续打磨自家最具用户粘性的云村社区文化了,“一起听”和“云贝推歌”本来是网易进一步强化音乐社交属性,打造“云村固城河”的新增功能。

只是一想到自己的看门绝活已被头号劲敌腾讯音乐的当家花旦酷狗音乐“像素级致敬”,再不恼羞成怒,网易云自己都要气成“网抑云”了。

但问题也出现在这里,网易云的“云贝推歌”于2020年4月上线,“一起听”于2020年7月上线,酷狗的回应里显示在2015年12月和2020年3月分别申请了“一起听”和“音乐推”功能的专利并上线。时间节点上均早于网易云。

所以走法律途径其实很难界定抄袭的边界,尤其是我国的码农天才们,早在互联网大厂实现了,经由不同的代码组合,实现相同的功能体验的本领,真对簿公堂,基本都是不了了之。

当年轰动一时的锤子效率三件套(一步、大爆炸和闪念胶囊)被各大手机厂商悉数致敬,罗永浩除了抱怨一句被抄得连裤衩都不剩外,还能怎样?

所以酷狗想抢占用户心智,或者说腾讯音乐也开始重视起社区文化(音乐社交)了,走对手的路让对手无路可走几乎是必然。不过,酷狗也有做得比较恶心的地方,就是UI致敬的痕迹太过明显了,这个没法洗。

商场如战场,用户只关心能否下到我下的歌,能否听到偶像的作品,以及能否沉浸在圈子里,以前大家习惯一个叫云村的角落,从今以后,可能还会多出一个企鹅的故乡,在不远处,正向你招手……

尾声:

雷军曾说“一枝独放不是春,万紫千红春满园”,以呼吁与竞争对手们共赢,可如今,小米的友商们越来越少,终究从上千家到如今的华OV三个了。

马太效应同样适用于音乐市场,20%的巨头垄断80%的资源,最后活下来的,只有头部竞争者,哪有什么百花齐放?不变的从来只有寡头竞争。

失去版权优势、体量优势和盈利优势的网易云,能否凭云村社交文化冲出腾讯的音乐围城?

谁又将沦为下一个虾米?


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